Zelf je ondernemingsplan schrijven

Dat is een nobel streven. Mijn credo is ‘hoe meer je zelf doet, hoe meer je er van leert en profiteert’. Een ondernemingsplan helpt je focus te houden en geeft aan waar je je koers moet aanpassen als de werkelijkheid je plan dreigt in te halen.

Eerst uitzoeken met de Checklist Ondernemingsplan en dan je plan schrijven

Ik adviseer je om eerst alles uit te zoeken wat er allemaal komt kijken bij een ondernemingsplan en dan het te gaan invullen. Dat werkt uiteindelijk sneller dan andersom. En je gaat sneller het verband tussen allerlei aspecten zien. Maar het belangrijkste is dat je op deze manier een plan krijgt dat is gebaseerd op echt onderzoek en echte cijfers. ‘Ik denk dat ik ongeveer 10.000 nodig heb om pakweg 25.000 te gaan omzetten’ is geen echt solide basis om te gaan ondernemen.

Wat je allemaal moet uitzoeken, heb ik in een uitgebreide checklist opgenomen, die bij het pakket zit van de sjablonen die je gebruikt.

Je ondernemingsplan bestaat uit twee delen:

  1. een beschrijvend deel, waarin je uiteenzet hoe je aan klanten komt, waarom jij daarin slaagt om te gaan doen wat je wilt gaan ondernemen. Hierin staat je marketing plan, je verkoopaanpak, je marktbeschrijving, enz. Bij bijna elk onderdeel van deel van je ondernemingsplan staat een toelichting. Het kan uiteraard zijn dat bepaalde onderdelen niet van toepassing zijn voor jou, die haal je er dan gewoon uit.
  2. De financiële onderbouwing van je plan doe je met een aantal begrotingen. Deze begrotingen zijn ook elk voorzien van duidelijke gebruiksinstructies.
    1. Je Investeringsbegroting: waar heb je geld voor nodig om te beginnen met je bedrijf? Veelal zijn dat eenmalige kosten/uitgaven.
    2. Je Exploitatiebegroting: deze begroting heeft op jaarbasis aan wat er onderaan de streep overblijft als je je omzet en je jaarlijkse kosten van elkaar aftrekt. Meestal geef je een exploitatiebegroting over de eerste 2 of drie jaar weer in je plan om zo te laten zien hoe je omzet ontwikkelt.
    3. Je Liquiditeitsbegroting: hoe sta je je er in je startjaar en in het kalenderjaar daarna voor op maandbasis: blijft er voldoende geld op je bankrekening over om van te leven en alle zakelijke kosten te betalen
    4. Je Financieringsplan: hoe ga je de investeringen uit je investeringsbegroting bekostigen en eventueel tekorten in je liquiditeit tijdens je opstart?

Voor zowel het beschrijvende deel als het financiële deel heb ik sjablonen gemaakt die je helpen om alles goed in te vullen en zo je plan te maken. Deze sjablonen zijn in de loop der jaren aan de eigentijdse eisen aangepast en opgemaakt op basis van talloze ervaringen door gebruikers.

Hoe gebruik ik die handige slablonen?

Het beschrijvende deel is in MS Word opgemaakt, dus dat heb je nodig om dit te kunnen gebruiken.

De begrotingen zijn opgemaakt in MS Excel en voor verschillend aantal producten dat je wilt gaan verkopen. Gebruik voor de Exploitatiebegroting en de Liquiditeitsbegroting de versies met dezelfde aantallen.

Investering

Je downloadt deze sjablonen tegen betaling van € 25 incl. BTW in de webshop. klik op onderstaande button om dat te doen.

jelf je ondernemingsplan schrijven

 

 

 

 

 

Wat als ik het nou niet helemaal alleen denk te kunnen?

Dan lijkt me het handig om een Uurtje Geen Factuurtje te boeken om samen te bepalen wat je wel en niet kan. Samen nemen we dan besluiten over de investering die je wilt doen in mijn ondersteuning daarbij.

En als ik onderweg er achter kom dat ik wel wat hulp nodig heb?

Als je een specifieke vraag hebt, bel (06 55182365) of app (zie Whatsapp – app rechtsonder de pagina) even. Als het een eenvoudige vraag is om te beantwoorden, krijg je dat antwoord uiteraard meteen en kosteloos.

Strippenkaart coaching

Wat een goede en economische oplossing is om ondersteuning te krijgen bij het maken van je ondernemingsplan is een Strippenkaart coaching te kopen. Je kiest uit 6,12,18 of 24 uur coaching, die je naar believen inzet om zo je ondernemingsplan te maken.